中小微企業往往是家族企業，家族企業常常遇到的兩個難題是傳承和創新。創業者總有退出經營一線的一天，繼任者能否青出于藍而勝于藍？

記者來到沈陽風電設備發展有限責任公司采訪，這家典型的家族企業一次次“華麗轉身”給出了這個難題的答案，令人印象深刻。

過去解決海島發電，只能依靠成本昂貴且不環保的柴油發電。如今，這一國家重大綠色可再生能源科技研發項目已經實現突破。您可能不會想到，承攬這一國家課題的竟然是咱們沈陽的一家企業，坐落在蘇家屯區的沈陽風電設備發展有限責任公司。

父輩起家 曾經做到行業最大

坐落在蘇家屯區的沈陽風電設備公司二樓，年僅36歲的總經理戴崢崢接待了記者。一身藍色的工裝，一臉的陽光，他的年輕和朝氣大大出乎記者的意料。“沈陽人和玻璃鋼有限公司是父親一手創建起來的……”剛見面，戴崢崢就開門見山地介紹了企業的發展歷程。經過多年的努力，戴崢崢的父親把公司的份額逐年做大，他們的拳頭產品—玻璃鋼離心風機—至今在行業里都是一流的。

“玻璃鋼產品的市場份額就那么大，發展的空間又非常有限，企業必須研究產品的升級和延伸。”戴崢崢說，民營企業最看重的就是市場，也與市場的節拍跟得最近。盡管父親一手把家族企業做起來，卻不固步自封，他總是在研究市場的風向中，為企業尋找更大的機會。面對并不光明的市場前景，父親就開始研究產品的延伸與轉型，在沈陽工業大學風能技術研究所的專家指點下，2004年投入1000萬元，注冊成立了沈陽風電設備公司，開始清潔能源方向的嘗試。

子承父業 放棄留英工作機會

2006年，在英國謝菲爾德大學行將完成研究生學業的戴崢崢，本已在英國找到了一份穩定的工作，但是父親的一聲召喚，讓這個戴家的唯一男孩猶豫了。父親要把自家的產業留給他來經營，他自己是學機械的，如果結合自家企業，也會有很好的發展空間。經過慎重思考，戴崢崢回來了，一頭扎進了風電公司干了起來。

“我之所以能有今天的發展，與父親的開明、放手有絕對關系。”戴崢崢出任風電公司總經理后，父親把公司的全部工作都交給他掌管，自己全身而退，過上了自在的退休生活。

以自家企業的利潤為支撐，戴崢崢舍得把大筆資金用在了企業升級產品的研發上。他堅定走產學研之路，第一時間組建了一支由教授、研究員、博士、碩士、海歸人員構成的，有較為豐富研發經驗及較好實用性可靠性技術的研發團隊，與國內多家頂級科研院所、業內一流專家合作，從事中小型風力發電機組的開發與研制，水平軸式海洋潮流能裝置透平葉片系統的開發與研制，并提供相應的配套解決方案。如今，這支團隊作為市級技術中心，共擁有研發人員47名，其中兼職專業技術人才及專家19名。戴崢崢帶領團隊研發100千瓦小風電項目，他們研發出的“100千瓦以下直驅變槳矩風力發電機組”，根據查新報告，填補國內空白，并獲得了沈陽市科技成果獎和沈陽市科技進步獎，現已小批量生產。

憑借自身的力量，去研發更高的科技產品，這對一個家族企業里走出的年輕來說，實為難能可貴。盡管家族企業轉型升級需要巨大的勇氣與資金，畢竟，戴崢崢走出了堅實而可貴的一步……

科技主導 家族企業華麗轉身

初嘗研究成果的甜頭，戴崢崢的研發小組一發而不可收。他們連連向更高的科技項目進發。其中他歷盡一次次的失敗與坎坷，但成功的橄欖枝還是頻頻向他“招手”：

2009年，經過兩年的研發，他主持研制成了長度37.5米的1.5兆瓦風電機組復合材料葉片，在實際并網發電過程中，表現不俗。

2007年以來，先后參與了國家海洋局重大科技專項課題、科技部科技支撐計劃項目課題、國家海洋可再生能源專項資金課題、國家海洋可再生能源專項資金課題的研究，均圓滿完成了所承擔的任務。

最為可圈可點的是，2012年他們接下的國家重大科技成果轉化項目——海島高可靠獨立風能供電系統產業化。該項目主要針對我國遠離大陸海島缺電少水的現狀，可滿足海防駐軍、無人島開發、無電網覆蓋有居民島嶼的低成本用電需求，具有完全自主知識產權的創新技術，安裝設備簡單、主機免維護、運行成本低，有著極大的市場推廣價值。

采訪中記者得知，無論是參與國家重大研發項目，還是自己設計新產品的研發，都需要大筆資金的支撐。公司僅研發經費一項就達150余萬元，占到了銷售收入的6.3%。“風電公司目前還沒有形成產能，利潤也是微乎其微，等到新產品可以形成反哺時，我們將加大在研發方面的投資力度。”戴崢崢對記者說。

一個企業只要擁有創新的力量，就可戰無不勝。我們完全可以期待，戴崢崢和他的企業一定會創造新的驚喜與奇跡。