⑴“傳統制糖”向“循環產業”轉型。改制完成六大國營糖廠，推動銀山鴻展、沙淇實業等民營企業整體轉型，實現副產物循環利用。
    ⑵“鋼鐵川威”向“釩鈦川威”轉型。投入100億元實施釩資源綜合利用高新技術項目，推動產品由嚴重過剩的傳統鋼鐵升級為擁有核心技術含釩新材料，川威集團躍升為全國三大釩鈦生產企業之一，年產含釩新鋼種500萬噸，年新增利稅40億元以上。
    ⑶“傳統建材”向“新型材料”轉型。實施威玻集團7期窖池技術提升，形成“玻璃纖維－玻璃鋼/復合材料”的精深加工體系；新上6條新型干法水泥生產線。
    ⑷“小型火電”向“循環流化床”轉型。引導白馬循環流化床公司自主創新，淘汰20萬KW等小型火電，建成全國首臺30萬KW和世界首臺60萬KW循環流化床示范電站。
    ⑸“廢舊回收”向“城市礦產”轉型。對西南地區最大廢舊品集散地“牛棚子”改造，形成“回收-分揀-加工”三位一體的全國首批“城市礦產”示范基地，年綜合利用廢舊品150萬噸。