陶氏杜邦公司董事會根據麥肯錫以及相關利益方的提議，批準了上述業務變更。陶氏杜邦執行主席利偉誠(Andrew Liveris)表示：“陶氏杜邦董事會完全意見一致，堅信從長遠來看，這些有針對性的投資組合調整將會更利于利益相關方的發展。”

 

　　公司將把以下原屬于材料科學事業部的業務調整到特種產品事業部：

 

　　陶氏汽車系統粘合劑和流體平臺

 

　　陶氏建筑解決方案業務

 

　　陶氏水處理及過程解決方案業務

 

　　陶氏制藥和食品解決方案業務

 

　　陶氏微生物控制技術業務

 

　　杜邦高性能聚合物業務

 

　　幾種跟有機硅相關的工業LED、半導體和醫療業務，用于汽車和工業設備的摩力克(Molykote)品牌潤滑油，以及為熱塑性材料聚合提供解決方案的Multibase公司

 

　　根據對2017年業務發展的預測，上述業務將重新整合到特種產品事業部。這些調整業務的凈銷售額將超過80億美元，EBITDA接近24億美元，包括來自道康寧公司40%的EBITDA。

 

　　與原來的合并協議，具體調整如下：

 

　　來自陶氏產品約40億美元的凈銷售額，將平均分配到消費者解決方案部門和基礎設施解決方案部門

 

　　來自杜邦高性能聚合物業務部的40億美元凈銷售額，將轉移到特種產品事業部

 

　　“我們所做的改變將陶氏杜邦的競爭力和價值創造潛力，確保三家獨立分拆的公司能夠擁有堅實的基礎來為各個利益相關方創造價值，”陶氏杜邦首席執行官溥瑞廷(Ed Breen)說。“現實也支持這種投資組合配置的戰略邏輯。”

 

　　陶氏杜邦公司重申其先前宣布的計劃，即實現約30億美元的協同運營費以及約10億美元的增長協同效應。